6月30日，瑞和股份2020年度上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議順利召開(kāi)。董事長(cháng)李介平、總裁胡正富、副總裁李冬陽(yáng)等公司領(lǐng)導以及全國各地分支機構負責人、總部各職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議。各位精英們踏夢(mèng)而來(lái)，滿(mǎn)載而歸，總結過(guò)去，展望未來(lái)，大家更加堅定地為瑞和添磚加瓦、壘筑高臺，共建大平臺，共榮新未來(lái)。
會(huì )議旨在通過(guò)總結各中心、各項目上半年工作情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，統一戰略思想，明確下半年的工作目標和努力方向。每位副總均表示，全體人員將保持持續的激情，堅持不懈的努力， 做到及時(shí)溝通，及時(shí)反饋。針對下半年的工作，做好充分準備，梳理清晰各專(zhuān)項節點(diǎn)，指標分解到位，以創(chuàng )造更出色的業(yè)績(jì)，確保圓滿(mǎn)完成全年目標和任務(wù)。
會(huì )議契合當下時(shí)代發(fā)展潮流，采取了多樣形式，除了主會(huì )場(chǎng)外，還采取了網(wǎng)絡(luò )直播這一途徑，部分無(wú)法到現場(chǎng)參加的分支機構，也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播形式加入到會(huì )議中，使得會(huì )議的受眾群體更加的普遍，使會(huì )議的效果事半功倍。
首創(chuàng )先進(jìn)大數據和微服務(wù)混合架構
新一代TA系統采用微服務(wù)架構，每個(gè)服務(wù)職責單一、獨立部署，通過(guò)分解巨大單體式應用為多個(gè)服務(wù)的方法解決了應用復雜性問(wèn)題，同時(shí)引入Spring框架，框架中SpringBoot可以快速的搭建單體應用，配合SpringCloud可以快速擴展成為分布式應用，以應對大量并發(fā)的數據請求。
李冬陽(yáng)副總裁明確指出全員共建瑞和大平臺的必要性，要求各中心、各項目按照標準化執行，重點(diǎn)在于落實(shí)，在落實(shí)過(guò)程中再進(jìn)一步完善標準化，并表示，近年來(lái)公司不斷致力于提升對分支機構的服務(wù)與管理，各分支機構在2020年要嚴格把控施工質(zhì)量，充分利用、維護公司平臺資源，發(fā)揮綜合技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現資源共享，同時(shí)要進(jìn)一步強化安全意識，加強項目管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。他強調，工作要做到事前多溝通、事后多總結，確保有效解決問(wèn)題；持續強化制度執行，高效促進(jìn)工作落實(shí)，保持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；公司已簡(jiǎn)化多余流程，減少審批環(huán)節；同時(shí)要凝心聚力，積極傳遞正能量，持續樹(shù)立新風(fēng)貌、煥發(fā)新氣象、實(shí)現新作為。